Agence Automatisation IA

AutomatisationIA& workflows

Squaad audite vos workflows et déploie les automatisations adaptées — n8n, Make pour les flux stables, agents IA pour les tâches qui demandent du raisonnement. On choisit l'outil selon le problème, pas selon la tendance.

Prendre Rdv
Logo Enedis — client SquaadLogo Enedis — client Squaad
Logo Crisp — client SquaadLogo Crisp — client Squaad
Logo Davey Bickford — client SquaadLogo Davey Bickford — client Squaad
Logo Réalités — client SquaadLogo Réalités — client Squaad
Logo Bpifrance — client SquaadLogo Bpifrance — client Squaad

Notre approche

Automatisation classique ou agent IA — on choisit ce qui résout vraiment le problème.

Beaucoup d'entreprises arrivent avec une demande formulée en termes d'outil : « on veut du n8n », « on veut un agent IA ». On commence toujours par l'autre côté : quel est le processus qui prend du temps, génère des erreurs ou mobilise une personne sur une tâche à faible valeur ajoutée ? La réponse détermine l'outil.

Pour un workflow stable et bien défini — synchronisation de données entre deux outils, envoi d'emails selon un déclencheur, création automatique de tâches — n8n ou Make sont plus rapides, plus fiables et moins coûteux à maintenir qu'un agent LLM. Pour une tâche qui requiert de comprendre un email en langage naturel, d'analyser un document non structuré ou de prendre une décision variable selon le contexte, un agent IA devient pertinent. On ne vend pas l'outil qu'on préfère — on déploie ce qui fonctionne.

Squaad combine deux compétences rares sur ce marché : la maîtrise des outils no-code d'automatisation (n8n, Make, Zapier) et la capacité à développer des agents IA ou des automatisations sur mesure quand les outils du marché ont des limites. Cette double compétence évite de se retrouver bloqué à 80% d'un projet par une contrainte d'outil.

Portfolio Automatisation

Des workflows automatisés qui tournent en production

Des équipes commerciales qui automatisent leur qualification de leads aux services RH qui traitent leurs candidatures sans intervention manuelle — on a déployé des automatisations dans des secteurs très différents. Ce qui ne change pas : un audit d'abord, un déploiement testé ensuite, une équipe formée à la livraison.

No items found.
Photo de profil de Théo Olivier, Président de Takeadesk
Théo Olivier - Président
Très bonne agence de développement à Nantes !
Takeadesk
Photo de profil de Thomas Busson, Directeur Directeur commercial et marketing Villard Médical
Thomas Busson - directeur marketing
Leur disponibilité et leur expertise ont fait toute la différence.
Villard Médical
Photo de profil de Jeanne Camboulives, Directrice Artemis Enfance
Jeanne camboulives - directrice
SQUAAD, une entreprise sérieuse que je recommande !
artemis enfance
Photo de profil de Théo Olivier, Président de Takeadesk
Théo Olivier - Président
Merci à cette superbe agence no code.
Takeadesk
Photo de profil de Thomas Busson, Directeur commercial et marketing Villard Médical
Thomas Busson - directeur commercial et marketing
Leur disponibilité et leur expertise ont fait toute la différence.
Villard Médical
Photo de profil de Jeanne Camboulives, Directrice Artemis Enfance
Jeanne camboulives - directrice
SQUAAD, une entreprise sérieuse que je recommande !
artemis enfance

Avis clients

Ils en parlent mieux que nous

Icon Google avis client
Étoile avis clientÉtoile avis clientÉtoile avis clientÉtoile avis clientÉtoile avis client
Voir tous les avis
Photo de profil de Thomas Busson, Directeur Commercial et marketing Villard Médical
Thomas Busson - Directeur commercial et marketing
Logo Villard Médical — client Squaad
Un immense merci à l'équipe de Squaad pour la réalisation de notre nouveau site e-commerce !
Leur disponibilité et leur expertise ont fait toute la différence. Ils ont compris nos besoins et les ont transformés en un outil moderne et efficace.
Villard Médical
Photo de profil de Aura Verdier, Responsable projets Culture RH
Aura verdier - responsable projets
Logo Villard Médical — client Squaad
Merci à l'équipe Squaad pour son accompagnement dans notre projet de développement d'outil en SaaS ! L'équipe a été particulièrement réactive tout au long du projet.
Culture rh
Photo de profil de Jeanne Camboulives, Directrice Artemis Enfance
jeanne camboulives - directrice
Logo Villard Médical — client Squaad
Une bonne compréhension des attentes. Une communication très fluide et un rendu dans les temps.
SQUAAD, une entreprise sérieuse que je recommande.
Artemis enfance
Photo de profil de Antoine Goret, Directeur Crisp
Antoine Goret - Directeur marketing
Logo Villard Médical — client Squaad
Très bonne agence de développement à Nantes ! Julien et ses équipes ont su m'apporter des réponses rapides dans le respect des dates du projet pour des résultats très impactants pour Crisp, ce sont des gens de confiance avec une approche moderne du développement logiciel.
crisp
Aura verdier - responsable projets
L'équipe a été particulièrement réactive tout au long du projet.
Culture rh
Antoine Goret - Directeur marketing
Très bonne agence no-code à Nantes !
Crisp
Jean-françois vigneron - président
Une belle équipe jeune et professionnelle.
Je recommande vraiment.
vargo
Aura verdier - responsable projets
L'équipe a été particulièrement réactive tout au long du projet.
Culture rh
Antoine Goret - Directeur marketing
Très bonne agence no-code à Nantes !
Crisp
Jean-françois vigneron - président
Une belle équipe jeune et professionnelle.
Je recommande vraiment.
vargo

Notre process

Auditer les process avant de déployer les outils.

On ne déploie pas n8n ou Make sans avoir cartographié les workflows existants. Cette phase d'audit — 2 à 5 jours selon la complexité — évite d'automatiser un process qui mérite d'être repensé plutôt qu'accéléré.

squaad@process-mac ~ initialiazing
01

Audit des workflows

On cartographie les process existants, identifie les tâches répétitives à fort impact et évalue le potentiel d'automatisation de chacune. Livrable : une liste priorisée avec ROI estimé.

02

Déploiement des automatisations

On développe et déploie les automatisations dans l'ordre de priorité validé — n8n, Make ou développement sur mesure selon ce que le workflow exige.

03

Formation & autonomie équipe

On forme votre équipe à maintenir et faire évoluer les automatisations. L'objectif : que vous ne soyez pas dépendant de nous pour les ajustements courants.

L'équipe

No-code et dev sur mesure dans la même équipe.

Julien, Sylvain, Ahmed, Adam, Maxime, Calvin — neuf personnes entre Paris et Nantes. On maîtrise n8n, Make et les outils d'automatisation no-code au même niveau que le développement d'agents IA sur mesure. Si votre workflow dépasse les capacités d'un outil du marché, on a les compétences pour développer la pièce manquante — sans changer d'interlocuteur et sans sous-traiter à une autre équipe.

Réseaux

Foire aux questions

Vos questions, nos réponses

n8n est open source et peut être auto-hébergé — il est préférable quand la confidentialité des données est une contrainte forte ou quand les workflows sont très complexes avec des logiques conditionnelles imbriquées. Make est plus accessible visuellement et dispose d'un plus grand nombre d'intégrations natives. Les deux couvrent 80% des cas d'automatisation d'entreprise. Le choix dépend de vos contraintes techniques, de sécurité et du niveau de compétence de votre équipe.

Une automatisation classique fonctionne sur des règles fixes : si X, alors Y. Elle est idéale pour les workflows stables et bien définis. Un agent IA est pertinent quand la tâche implique de comprendre du langage naturel, d'analyser des documents non structurés ou de prendre des décisions qui varient selon le contexte. En pratique : synchroniser un CRM = automatisation classique. Qualifier un email entrant et rédiger une réponse adaptée = agent IA.

L'audit des workflows démarre à 1 500 €. Le déploiement d'un workflow simple sur n8n ou Make est entre 1 500 et 5 000 €. Un workflow complexe avec intégrations multiples et logique conditionnelle avancée est entre 5 000 et 15 000 €. Les projets qui intègrent des agents IA démarrent à 8 000 €. On cadre le périmètre et le budget après l'audit — pas avant.

Oui. La majorité de nos clients en automatisation n'ont pas d'équipe IT dédiée. On prend en charge l'intégralité du déploiement et on livre avec une documentation et une formation qui permettent à vos équipes métier de maintenir les workflows courants. Pour les évolutions complexes, on reste disponible sans engagement long terme.

Un workflow simple est déployé en 1 à 2 semaines. Un projet d'automatisation complet (audit + plusieurs workflows + formation) prend 4 à 8 semaines. Ce qui détermine le délai : la complexité des intégrations et la disponibilité de votre équipe pour les phases de validation.

Un process qui prend trop de temps à votre équipe ?

15 minutes pour décrire le workflow. On vous dit si c'est automatisable, avec quel outil et dans quel délai. L'audit complet démarre à 1 500 €.

Let's Go !