Notre approche
Un partenaire qui a déjà construit ce que vous voulez créer.
La plupart des agences codent ce qu’on leur demande. Squaad s’engage sur ce que le produit doit accomplir. La nuance est importante : ça change la façon dont on cadre, dont on priorise, dont on arbitre quand un choix technique a des conséquences business.
Notre équipe développe des SaaS et des produits digitaux depuis 6 ans — pour nos clients et pour nous-mêmes. Cette expérience accumulée se traduit concrètement dans chaque projet : les bons choix d’architecture au départ, les arbitrages qu’on a déjà vécus, les erreurs qu’on ne fait plus.


MVP & SaaS
De l'idée aux premiers utilisateurs
Vous avez une idée de SaaS et vous voulez la valider rapidement. On cadre le périmètre minimum qui prouve la valeur, on design et développe en cycles courts, et on livre un produit testable en 8 à 12 semaines.

SaaS sur mesure
Construire solide dès le départ
Votre projet est cadré, vos utilisateurs sont identifiés. Vous avez besoin d'une architecture qui tient dans la durée — pas d'un prototype qu'il faudra réécrire dans 18 mois.

Refonte logiciel
Votre produit existe mais il ne tient plus
MVP no-code qui arrive à saturation, code généré par IA qu'aucun dev ne peut maintenir, SaaS avec une dette technique qui ralentit tout — on reprend les fondations sans tout jeter.

Application métier
Remplacez Excel par un outil qui vous ressemble
CRM, ERP, outil de planification ou tableau de bord interne — on conçoit l'application qui correspond exactement à vos process, avec les intégrations dont vous avez besoin.
Portfolio
Ils nous ont fait confiance
Des startups qui lancent leur SaaS aux grands groupes qui digitalisent leurs process. De l’idée initiale à la mise en production — une seule équipe, zéro intermédiaire.






Avis clients
Ils en parlent mieux que nous

Leur disponibilité et leur expertise ont fait toute la différence. Ils ont compris nos besoins et les ont transformés en un outil moderne et efficace.


SQUAAD, une entreprise sérieuse que je recommande.




Je recommande vraiment.



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Notre process
De l’idée au produit livré, sans zone grise.
Chaque projet suit le même fil conducteur : cadrer pour ne rien oublier, construire pour ne rien gaspiller, livrer pour que ça serve vraiment.
On cadre avant de coder
On part de votre besoin réel, pas de vos specs initiales. On questionne les usages, les contraintes techniques existantes, les priorités business. Cette phase produit un backlog priorisé, une architecture fonctionnelle et un chiffrage ferme — avant qu'une seule ligne de code soit écrite. C'est ce qui évite les dérives de périmètre et les mauvaises surprises budgétaires.
Parcours utilisateurs, puis développement en sprints
On modélise les parcours clés sur FigJam avant d'écrire la première ligne de code. Le développement se fait en sprints de 2 semaines avec des points de validation réguliers. Chaque itération est testable — vous voyez l'avancement, vous ajustez les priorités en temps réel. Pas de boîte noire de 4 mois avec une démo finale.
Livraison, documentation, transfert
Tests de recette complets, déploiement en production, documentation technique remise. On forme votre équipe à la prise en main du produit. Si vous souhaitez qu'on reste sur la maintenance évolutive, on peut. Si vous préférez reprendre en main avec votre équipe interne, on vous y prépare activement.
L’équipe
6 ans de produits digitaux. Pour nos clients et pour nous.

Julien, Sylvain, Ahmed, Maxime, Calvin — 9 personnes entre Paris et Nantes, auxquelles s’ajoutent deux spécialistes SEO et performance. Notre équipe développe des SaaS, des outils métier et des produits digitaux depuis 6 ans — pour des dizaines de clients et pour nos propres projets. Ce n’est pas du théorique. C’est de l’expérience accumulée projet après projet.
Foire aux questions
Vos questions, nos réponses
Une ESN met des développeurs à disposition en régie. Squaad prend en charge le produit dans son ensemble : cadrage, design UX, développement, tests, livraison. Vous avez un interlocuteur unique qui pilote l'intégralité du projet — pas une équipe externalisée à coordonner.
Les fourchettes varient selon le type de projet : entre 10 000 € et 30 000 € pour un MVP SaaS, entre 20 000 € et 60 000 € pour un outil métier sur mesure (CRM, ERP, outil interne), et entre 60 000 € et 130 000 € pour un SaaS complet. On fournit un chiffrage ferme après la phase de cadrage.
En général entre 8 et 12 semaines pour un MVP fonctionnel et testable. Tout dépend du périmètre fonctionnel retenu. Notre rôle pendant le cadrage est précisément de réduire ce périmètre au strict nécessaire pour valider la valeur du produit rapidement.
Les deux, selon ce qui est le plus pertinent pour votre projet. Pour un MVP SaaS avec des délais serrés, on peut combiner no-code et développement spécifique. Pour un outil métier complexe ou un SaaS à fort volume, on privilégie un développement sur mesure complet (React, Next.js, Node.js). Le choix se fait pendant le cadrage.
Oui. On reprend des projets existants — audit technique, refactoring, ajout de fonctionnalités, migration. La première étape est toujours un audit pour comprendre l'état du code, les dettes techniques et les risques avant de s'engager sur un plan d'action.
On peut assurer la maintenance évolutive du produit si vous le souhaitez. On peut aussi vous préparer à reprendre en main le produit avec votre équipe interne. Les deux options sont documentées et planifiées avant la livraison — pas après.
Oui. On dispose d'un docteur en IA (Ahmed) et d'un ingénieur IA (Adam) en interne. On intègre des agents IA, des automatisations LLM, des systèmes RAG et des API IA dans les produits qu'on développe — pas en prestataire externe, en membre de l'équipe projet.
Un projet en tête ?
Un premier échange de 15 minutes suffit pour évaluer si on peut vous aider. Pas de pitch. Une conversation.










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