Refonte Logiciel

Refontelogiciel& reprise de code

Votre SaaS, application web ou logiciel atteint ses limites techniques. Dette technique, no-code qui bloque, code IA non maintenable, architecture qui ne scale plus — on audite, on cadre et on reconstruit proprement.

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Notre approche

Votre produit évolue, on l’accompagne à chaque étape.

Beaucoup d’agences proposent de repartir de zéro. Chez Squaad, on commence par évaluer ce qui mérite d’être conservé : les données, les intégrations en place, les fonctionnalités que vos utilisateurs utilisent déjà. Cette évaluation produit un plan d’action chiffré avant qu’on touche quoi que ce soit.

Notre équipe développe et fait évoluer des produits digitaux depuis 6 ans. On a accompagné des refontes sur des produits en production : migration sans coupure, réécriture progressive, modernisation d’architecture. Ce sont des situations qu’on a réellement gérées, pas des cas théoriques.

Portfolio

Des refontes livrées, des produits relancés

Produits arrivés à un cap technique, SaaS à faire évoluer, applications à moderniser — on accompagne des projets à des stades très différents. Ce qui ne change pas : un audit d’abord, un plan ensuite, une livraison sans interruption de service.

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Photo de profil de Théo Olivier, Président de Takeadesk
Théo Olivier - Président
Très bonne agence de développement à Nantes !
Takeadesk
Photo de profil de Thomas Busson, Directeur Directeur commercial et marketing Villard Médical
Thomas Busson - directeur marketing
Leur disponibilité et leur expertise ont fait toute la différence.
Villard Médical
Photo de profil de Jeanne Camboulives, Directrice Artemis Enfance
Jeanne camboulives - directrice
SQUAAD, une entreprise sérieuse que je recommande !
artemis enfance
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Théo Olivier - Président
Merci à cette superbe agence no code.
Takeadesk
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Thomas Busson - directeur commercial et marketing
Leur disponibilité et leur expertise ont fait toute la différence.
Villard Médical
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Jeanne camboulives - directrice
SQUAAD, une entreprise sérieuse que je recommande !
artemis enfance

Avis clients

Ils en parlent mieux que nous

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Photo de profil de Thomas Busson, Directeur Commercial et marketing Villard Médical
Thomas Busson - Directeur commercial et marketing
Logo Villard Médical — client Squaad
Un immense merci à l'équipe de Squaad pour la réalisation de notre nouveau site e-commerce !
Leur disponibilité et leur expertise ont fait toute la différence. Ils ont compris nos besoins et les ont transformés en un outil moderne et efficace.
Villard Médical
Photo de profil de Aura Verdier, Responsable projets Culture RH
Aura verdier - responsable projets
Logo Villard Médical — client Squaad
Merci à l'équipe Squaad pour son accompagnement dans notre projet de développement d'outil en SaaS ! L'équipe a été particulièrement réactive tout au long du projet.
Culture rh
Photo de profil de Jeanne Camboulives, Directrice Artemis Enfance
jeanne camboulives - directrice
Logo Villard Médical — client Squaad
Une bonne compréhension des attentes. Une communication très fluide et un rendu dans les temps.
SQUAAD, une entreprise sérieuse que je recommande.
Artemis enfance
Photo de profil de Antoine Goret, Directeur Crisp
Antoine Goret - Directeur marketing
Logo Villard Médical — client Squaad
Très bonne agence de développement à Nantes ! Julien et ses équipes ont su m'apporter des réponses rapides dans le respect des dates du projet pour des résultats très impactants pour Crisp, ce sont des gens de confiance avec une approche moderne du développement logiciel.
crisp
Aura verdier - responsable projets
L'équipe a été particulièrement réactive tout au long du projet.
Culture rh
Antoine Goret - Directeur marketing
Très bonne agence no-code à Nantes !
Crisp
Jean-françois vigneron - président
Une belle équipe jeune et professionnelle.
Je recommande vraiment.
vargo
Aura verdier - responsable projets
L'équipe a été particulièrement réactive tout au long du projet.
Culture rh
Antoine Goret - Directeur marketing
Très bonne agence no-code à Nantes !
Crisp
Jean-françois vigneron - président
Une belle équipe jeune et professionnelle.
Je recommande vraiment.
vargo

Notre process

Auditer avant de toucher quoi que ce soit.

On ne refactorise pas à l’aveugle. Chaque refonte commence par une cartographie technique complète — 3 à 5 jours d’audit avant le premier sprint de développement.

squaad@process-mac ~ initialiazing
[01]

Audit technique avant toute intervention

3 à 5 jours d'audit technique complet : analyse du code, de l'architecture, des dépendances, des points de blocage et de la dette accumulée. On cartographie ce qui peut être conservé, ce qui doit être refactorisé et ce qui doit être réécrit. On vous livre 3 scénarios chiffrés avec leurs avantages, leurs limites et leurs délais. Vous décidez avant qu'on commence.

[02]

Réécriture progressive sans interruption de service

La refonte se fait en réécriture progressive : module par module, sans interrompre le service. Vos utilisateurs continuent d'utiliser le produit existant pendant qu'on reconstruit les nouvelles briques en parallèle. Chaque bascule est préparée, testée et validée avant d'être mise en production. Pas de big bang, pas de coupure.

[03]

Migration complète, tests de charge, documentation

Migration complète des données, tests de charge sur la nouvelle architecture, déploiement sur Vercel, AWS ou les serveurs du client. On documente l'intégralité du nouveau code et on forme votre équipe. Votre produit rénové sort avec une architecture propre, une dette technique réduite à zéro et une documentation qui permet à n'importe quel développeur de le reprendre.

L’équipe

Une équipe qui a mené des refontes sur des produits en production.

Julien, Sylvain, Ahmed, Maxime, Calvin — 9 personnes entre Paris et Nantes. Notre équipe développe et fait évoluer des produits digitaux depuis 6 ans. On a mené des refontes sur des SaaS en production : migration sans coupure, réécriture progressive, réduction de dette technique sans tout arrêter. Ce sont des situations qu’on a réellement gérées, pas des cas théoriques.

Réseaux

Foire aux questions

Vos questions, nos réponses

Un audit technique complet du produit existant : analyse du code, de l’architecture, des dépendances, des points de blocage et de la dette technique accumulée. L’audit dure 3 à 5 jours et produit un rapport chiffré avec trois scénarios : refactoring partiel, réécriture progressive ou réécriture complète. Vous décidez en connaissance de cause avant qu’on touche quoi que ce soit.

Entre 20 000 € et 80 000 € selon l’état du code existant, le périmètre de la refonte et la complexité des migrations. Un refactoring ciblé sur un module critique peut se faire à partir de 15 000 €. Une réécriture complète d’un SaaS moyen se situe généralement entre 40 000 € et 80 000 €. Le chiffrage ferme est livré à l’issue de l’audit.

Oui, c’est une contrainte qu’on intègre systématiquement. On travaille en réécriture progressive — module par module — pour éviter toute interruption de service. Vos utilisateurs continuent d’utiliser le produit pendant la refonte. La migration des données est planifiée et testée avant chaque bascule.

Oui. C’est même l’un des cas les plus fréquents qu’on traite : des applications Bubble, Webflow Logic ou Make qui ont atteint leurs limites techniques ou de performance. On audite ce qui existe, on identifie ce qui peut être conservé côté données et logique métier, et on réécrit en code natif ce qui ne peut plus tenir en no-code.

Aussi du code généré par IA (Cursor, Lovable, Bolt, v0) devenu non maintenable, des applications legacy en technologie obsolète, des SaaS avec une architecture monolithique qui ne scale plus, ou des produits rachetés dont on hérite du code sans documentation. Si le produit existe et qu’il pose problème, on peut probablement intervenir.

Entre 2 et 6 mois selon l’étendue de la refonte. Un refactoring partiel ciblé peut se faire en 6 à 8 semaines. Une réécriture complète avec migration de données prend généralement 4 à 6 mois. L’audit initial affine cette estimation avant qu’on s’engage sur un délai.

Votre produit mérite mieux que de survivre à sa propre dette technique.

On commence par un audit. 15 minutes pour décrire la situation — on vous dit ce qu’on peut faire et dans quel délai.

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